1992—2000 гг. — Руководитель высшего звена в производственных и торговых компаниях.
С 2000 года — консультант по вопросам общего управления.
С 2011 года преподает в Корпративном университете РЖД.
Специализация:
антикризисное управление (постановка целей антикризисных изменений, выбор адекватных стратегий проведения изменений, планирование изменений и их реализация);
разработка и внедрение организационного дизайна (организационная структура, бизнес процессы (регламенты), мотивация), разработка и внедрение систем регулярного менеджмента (управление по целям, процессный (KPI) и проектный подход к управлению, системы менеджмента качества, ССП);
разработка и внедрение систем управленческого учета (Учет по ЦФО (Бюджетирование), Учет полной себестоимости (AC, DC, ABC), Учет дифференцированных затрат (краткосрочные и инвестиционные решения)), включая автоматизацию. В перечень клиентов входят компании (крупные проекты): НК ЮКОС (Москва), ОАО «Томский инструментальный завод» (Томск), ФГУП «Бердский завод биопрепаратов» (Бердск, НСО), ООО «Первая экспедиционная компания» (Москва), ООО «Запсибгаз» (Новый Уренгой), ЗАО «Юнайтед-Норд» (Москва), ООО «Азбука вкуса» (Москва), ООО «Сага-Телеком» (Москва).
Семинары основаны на реальном практическом опыте и рассказывают, в том числе, и об уникальных методиках разработанных в рамках консультационной деятельности.
Темы проводимых семинаров и тренингов:
Эффективный менеджер среднего звена (Основы менеджмента);
Диагностика проблем бизнеса в условиях кризиса и принятие эффективных управленческих решений;
Процессный подход к управлению предприятием;
Постановка бюджетирования на основе процессного подхода и ключевых показателей эффективности — KPI;
Построение системы управления персоналом на основе процессного подхода и ключевых показателей эффективности -KPI;
Применение системного подхода при управлении сложными организационными изменениями;
Регулярный менеджмент и организационный дизайн;
Финансовый и управленческий учет для ТОП менеджеров. Финансы для Нефинансистов. (возможны варианты: Финансы для HR специалистов, Финансы для Маркетологов);
Оптимизация численности и расходов на персонал компании;
Эффективное управление затратами предприятия;
Управление организации в условиях кризиса (антикризисный менеджмент).
Основная цель семинаров: решение конкретных (практических) проблем слушателей.
Обучение на корпоративных семинарах прошли представители более 100 компаний, в том числе:
НК «ЮКОС» (Москва, Нефтеюганск), производство и продажа нефти и нефтепродуктов;
ОАО «Норильский Никель», ОАО «Кольская ГМК» (Мончегорск), добывающая, металлургическая промышленность;
ОАО «РОСТАР» (РУСАЛ, Москва), производство алюминиевой тары;
ОАО «Метафракс» (Пермский край), производство и продажа химической продукции;
ОАО «Томский инструментальный завод» (Томск), разработка, производство и продажа металлорежущего инструмента;
ОАО «Бердский завод Биопрепаратов (Бердск), разработка, производство и продажа биологических препаратов;
ОАО «Бийская мебельная фабрика» (Бийск, Алтайский край) разработка, производство и продажа мебели;
ОАО «Мега» (Иваново), производство и продажа тканей;
ОАО «Дробмаш» (Нижний Новгород), производство и продажа специальной техники;
КК «Богданов и партнеры» (Москва), консалтинг;
ООО «ПЭК» (Москва), перевозка сборных грузов;
Розничная сеть «Азбука вкуса» (Москва), розничная продажа продуктов питания;
ООО «Грат Вест» (Москва), оптовая и розничная продажа игрушек;
ООО «САГА-Телеком» (Москва), оптовая продажа и услуги в области специальной связи;
Расписание тренингов и семинаров в Нижнем Новгороде
При подаче заявки через портал «НН Тренинги .ру» на большинство мероприятий предоставляется 7% скидка; и 10% в случае групповой заявки от одной организации (от 2 человек и выше).
Подпишитесь на почтовую рассылку и вы всегда будете в курсе, какие тренинги и семинары проходят в Нижнем Новгороде. Периодичность рассылки — два раза в месяц. Это удобно!
Подпишитесь на почтовую рассылку и вы всегда будете в курсе, какие тренинги и семинары проходят в Нижнем Новгороде. Периодичность рассылки — два раза в месяц. Это удобно!
Мальцев Сергей
