Лаборатория Управленческих Технологий Светланы Ивановой
«Сейчас почти никого не нужно убеждать в том, что «правильные» люди, мотивированные, обученные, обладающие необходимыми для данной работы и данной организации компетенциями, в очень большой степени определяют успех бизнеса. Почти не осталось монопольных рынков, любое «ноу-хау» быстро подхватывают конкуренты, поэтому чаще всего теперь побеждает тот, у кого лучше команда». С. Иванова.
Для кого: руководители среднего и высшего звена, hr-менеджеры и директора.
Cодержание программы:
Формирование профиля кандидата, оптимального для выполняемой работы и корпоративной культуры компании:
Источники информации для профиля.
Выбор оптимальной схемы поиска и подбора персонала:
Анализ «рыбья кость» для выявления «узких мест» и зон развития.
Способы поиска персонала, их сравнительная эффективность и условия успешного использования:
10 основных способов поиска персонала;
сравнительный SWOT—анализ каждого метода, условия и способы их оптимального применения;
секреты использования каждого из источников применительно к специфике региона;
как оценить агентство, издание, Internet ресурс;
практические рекомендации.
Анализ эффективности существующих процессов, прогнозирование оптимальных источников:
статистика и ее анализ;
исследования рынка труда.
PR компании и вакансии. Внешние коммуникации:
как ставить задачи перед агентством максимально эффективно;
особенности взаимодействия с консультантами;
тексты в прессе и Internet.
Анализ резюме. На что и как обращать внимание. Основные ошибки и способы их преодоления при анализе резюме.
Телефонное интервью — секреты эффективности:
методы быстрой оценки;
о чём говорить и не говорить кандидату при предварительном разговоре.
Личная встреча и интервью:
оптимальная структура интервью;
интервью — продажа, интервью — допрос и интервью — переговоры;
алгоритм обратной связи.
Модель эффективного принятия решения при подборе персонала. Структура и участники.
Проверка рекомендаций и легендирование при проверке рекомендаций с текущего места работы.
Предложение о работе — Job Offer как инструмент устранения возможных «недоговоренностей».
Специфика регионального подбора.
Итоги.
Методика проведения: используется значительное количество cases из реальной практики, происходит отработка и передача участникам практических методик поиска и подбора персонала, происходит решение реальных бизнес-задач участников, деловые игры. В ходе мастер-класса участниками под руководством тренера — фасилитатора нарабатывается практический инструментарий, который впоследствии может быть использован в реальной работе. Предоставляется конкретная информация по технологиям и источникам поиска в различных регионах, Москве, странах СНГ.
Результаты:
приобретение практических навыков поиска персонала различными способами;
получение инструментария для анализа эффективности методик рекрутинга, по которым работает компания;
получение практических рекомендаций по поиску персонала и построению эффективных процессов в регионах;
получение готовых схем и инструментов «охоты за головами».
Подробная информация и регистрация участников по телефонам (831) 462-07-38, (831) 291-21-49.
Стоимость:
при оплате с 01.01.2012 до 30.01.2012 6000 рублей;
при оплате с 01.02.2012 до 29.02.2012 6500 рублей;
при оплате с 01.03.2012 до 23.03.2012 7000 рублей.
Стоимость — 6000 5700 руб. (при подаче заявки через портал).
Контактная информация
Нижегородская школа продаж
603062, Нижний Новгород, ул. Горная д. 13, в зд. НИМБ, оф. 1100.
Расписание тренингов и семинаров в Нижнем Новгороде
При подаче заявки через портал «НН Тренинги .ру» на большинство мероприятий предоставляется 7% скидка; и 10% в случае групповой заявки от одной организации (от 2 человек и выше).
Подпишитесь на почтовую рассылку и вы всегда будете в курсе, какие тренинги и семинары проходят в Нижнем Новгороде. Периодичность рассылки два раза в месяц. Это удобно!