Авторский тренинг Светланы Ивановой «Эффективное интервью для опытных специалистов»
Лаборатория Управленческих Технологий Светланы Ивановой
Для кого: руководители, сотрудники и директора HR, имеющие большой опыт проведения интервью, знающие основные технологии проведения интервью.
Участники должны знать методики кейс-интервью и основы проективных методик.
Программа тренинга
Структура работы и обозначение основных задач.
Особенности ведения интервью на топовые позиции, а также интервьюирование «опытных кандидатов».
Сложные моменты ведения case—интервью. Как обеспечить низкую вероятность социально-желательных ответов за счёт использования принципа конфликта интересов (ценностей) и приёма провокации в процессе ведения интервью.
Многофакторные и сложносюжетные кейсы.
Сложные и спорные моменты при ведении проективного интервью. Практикум.
Метод «Философский вопрос» как инструмент ведения интервью (диагностическая модель).
Метод «Провокация» для выявления истинного отношения к рабочим факторам (диагностическая модель).
Сказка или история (диагностическая модель).
Коррекция прошлого (диагностическая модель).
Герой или персонаж (диагностическая модель).
Машина времени (диагностическая модель).
Фраза — Я (диагностическая модель).
История — Я (диагностическая модель).
Модель «Я и Мир» (диагностическая модель).
Создание Инструкции по управлению как инструмент адаптивного менеджмента (на примере видеоинтервью).
Методика: тренинг workshop-фасилитация.
Важно:
Программа предполагает разработку конкретных инструментов для оценки компетенций, которые были заявлены участниками как сложные для оценки (каждый участник до тренинга может прислать запрос на 3—5 компетенций).
Каждый участник после тренинга получит таблицу: компетенция — инструмент оценки в электронном виде.
Каждый участник получит от тренера краткие персональные рекомендации по стилю ведения интервью в письменном виде после тренинга.
Все ролевые игры — интервью будут записываться на видео, каждый участник получит диск с записью.
Данная программа предполагает элементы фасилитации, обмена опытом между участниками (при их желании).
Результаты:
Оттачивание нюансов технологии проведения интервью в наиболее сложных случаях методиками кейс и проективных вопросов.
Получение и разработка в ходе тренинга около 10 нестандартных и редко используемых инструментов оценки.
Оттачивание технологии ведения интервью при подборе на топовые должности.
Организационная информация
Количество участников в группе — не более 12 человек!
Продолжительность: 10 часов.
Подробная информация и регистрация участников по телефонам (831) 462-07-38, (831) 291-21-49.
Стоимость — 16900 16055 рублей (при подаче заявки через портал).
Контактная информация
Нижегородская школа продаж
603062, Нижний Новгород, ул. Горная д. 13, в зд. НИМБ, оф. 1100.
Расписание тренингов и семинаров в Нижнем Новгороде
При подаче заявки через портал «НН Тренинги .ру» на большинство мероприятий предоставляется 7% скидка; и 10% в случае групповой заявки от одной организации (от 2 человек и выше).
Подпишитесь на почтовую рассылку и вы всегда будете в курсе, какие тренинги и семинары проходят в Нижнем Новгороде. Периодичность рассылки — два раза в месяц. Это удобно!
Подпишитесь на почтовую рассылку и вы всегда будете в курсе, какие тренинги и семинары проходят в Нижнем Новгороде. Периодичность рассылки — два раза в месяц. Это удобно!
Авторский тренинг Светланы Ивановой «Эффективное интервью для опытных специалистов»
